編者按

科技興則民族興，科技強則國家強。中國式現(xiàn)代化要靠科技現(xiàn)代化作支撐，實現(xiàn)高質量發(fā)展要靠科技創(chuàng)新培育新動能。習近平總書記在全國科技大會、國家科學技術獎勵大會、兩院院士大會上指出，必須充分認識科技的戰(zhàn)略先導地位和根本支撐作用，錨定2035年建成科技強國的戰(zhàn)略目標，加強頂層設計和統(tǒng)籌謀劃，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強。

現(xiàn)在距離實現(xiàn)建成科技強國目標只有11年時間。為深入學習貫徹習近平總書記在“科技三會”上的重要講話精神，以只爭朝夕的緊迫感和使命感，一步一個腳印把科技強國戰(zhàn)略目標變?yōu)楝F(xiàn)實，本報今起推出“十年磨一劍，邁向科技強國”系列訪談，邀請院士、專家、學者、科技管理者創(chuàng)業(yè)者等各界人士，就充分發(fā)揮新型舉國體制優(yōu)勢、推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合、深化科技體制機制改革、構筑人才競爭優(yōu)勢、推動科技開放合作等話題深入探討，為強國建設、民族復興貢獻上海智慧和上海力量。

實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化宏偉藍圖，科技有著戰(zhàn)略先導地位和根本支撐作用，而基礎研究則是科技創(chuàng)新的“總開關”。

習近平總書記在全國科技大會、國家科學技術獎勵大會、兩院院士大會上指出，科技強國必須具備的基本要素之一，就是“擁有強大的基礎研究和原始創(chuàng)新能力，持續(xù)產(chǎn)出重大原創(chuàng)性、顛覆性科技成果”。為此，要提高基礎研究組織化程度，完善競爭性支持和穩(wěn)定支持相結合的投入機制，強化面向重大科學問題的協(xié)同攻關，同時鼓勵自由探索，努力提出原創(chuàng)基礎理論、掌握底層技術原理，筑牢科技創(chuàng)新根基和底座。

在“科技三會”現(xiàn)場聆聽總書記重要講話，反復研讀其中的精辟論述和深刻闡釋，中國科學院院士、中國科學院分子植物科學卓越創(chuàng)新中心主任韓斌深感重任在肩、使命光榮。在接受本報記者專訪時韓斌表示，錨定2035年建成科技強國的戰(zhàn)略目標，在接下來的11年里，應努力建設一批世界一流科研機構，持續(xù)產(chǎn)出具有國際影響力和引領力的原創(chuàng)成果，推動我國躋身世界重要科學中心和創(chuàng)新高地。

十年足以讓一家科研機構脫胎換骨更上層樓

“現(xiàn)在距離實現(xiàn)建成科技強國的戰(zhàn)略目標只有11年時間，歷史的接力棒已經(jīng)交到了我們這一代人手中?！痹陧n斌看來，過去大家提到“十年磨一劍”指的是科學家坐得住冷板凳，心無旁騖攀登科學高峰、攻克技術難關；而今，總書記發(fā)出新的“動員令”，未來十年更像一個“倒計時”，屆時需要科技工作者集體“亮劍出鞘”，展現(xiàn)出中國科技在世界上的強大影響力。

基礎研究是整個科學體系的源頭，也是重大原創(chuàng)性、顛覆性成果的重要來源。目前，我國的原始創(chuàng)新能力還相對薄弱，一些關鍵核心技術受制于人，頂尖科技人才不足。如何只爭朝夕“補短板”，搶占科技競爭和未來發(fā)展制高點？長期奮戰(zhàn)在基礎研究前沿，又多年從事科研管理工作，韓斌認為，原始創(chuàng)新能力的持續(xù)提升需要深厚肥沃的創(chuàng)新土壤，也需要擁有世界一流水平的科研機構，這是組織基礎研究的最佳載體，也是優(yōu)化積淀創(chuàng)新土壤最適合的地方。

韓斌說，良好的科研環(huán)境既包括一流的科研條件和平臺，更需要能充分激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力的評價體系和激勵機制，而對科學家產(chǎn)生最直接影響的環(huán)境，就是他們所在的科研機構。

比如，用“帽子”“牌子”給人才貼標簽、“標價格”等現(xiàn)象在科技界依然存在，但在一家尊重科研活動規(guī)律的研究所，類似的問題就能被很大程度弱化甚至消解。韓斌以分子植物卓越中心為例，優(yōu)秀人才獲得“帽子”只是其科研成就的“副產(chǎn)品”，“很多非‘杰青’的研究員因工作優(yōu)秀，其評定的薪資可能遠高于擁有‘杰青’頭銜的同事”。

“目前，我國在量子科技、生命科學、物質科學、空間科學等基礎研究領域，已經(jīng)冒出了一批具有世界一流水準的科研機構。但要建成科技強國，一流研究機構的數(shù)量還遠遠不夠，支撐高風險、高價值研究的長期穩(wěn)定支持有待進一步加強?！彼J為，未來十年，如果我國在各個重要學科領域均能成長起一批各具特色、活躍開放的世界級高水平科研機構，我國的原始創(chuàng)新能力將大為提升。

同時，韓斌提醒，提升原始創(chuàng)新能力、培育世界一流科研機構，不能流于圈地掛牌、打分排名的外在形式，而要做好頂層設計、統(tǒng)籌謀劃，注重戰(zhàn)略定位，選準方向、搭建平臺、設計制度、涵養(yǎng)文化，踏踏實實、一步一個腳印地向前走。“十年時間不算長，但也不算短，足以讓一家研究機構脫胎換骨、更上層樓，一旦在領域內形成優(yōu)質口碑，創(chuàng)新場效應就會匯聚更多全球優(yōu)質資源?！?/p>

營造“微環(huán)境”讓自由探索與有組織科研雙向奔赴

對基礎研究科學家而言，好奇心與個人興趣是從事前沿探索的最大內驅力；對國家而言，更需要將有限資源投入到解決最迫切、關鍵和重要的問題中去。韓斌認為，能將這兩者有機結合起來的高效組織，就是大大小小分布于各個領域的一流科研機構。

在韓斌看來，這些科研機構就像一片片各不相同的小樹林，以豐富的生態(tài)多樣性營造出各具特色的“微環(huán)境”，由此吸引與之價值觀契合的科學家入駐發(fā)展。同時，它們又能以最快速度調動組織起這些科研力量，以建制化的組織形式投入到解決重大問題的聯(lián)合攻關中。

同在基礎研究領域，競爭性經(jīng)費與穩(wěn)定支持如何平衡？在韓斌看來，只有身在最前沿的探索者，才真正懂得這其中的分寸該如何拿捏。為此，“不少一流科研機構已在探索，對一些暫時無法申請項目但需要長期穩(wěn)定支持以挑戰(zhàn)重大科學問題的研究，通過機構內部經(jīng)費予以支持”。

作為國家戰(zhàn)略科技力量的重要組成部分，國家科研機構是原始創(chuàng)新的策源地，承擔著“想國家所想，急國家所急”的使命職責，同時也肩負著培養(yǎng)國際頂尖人才的重任。

“著眼未來，我們對于頂尖人才的定義，應該從不斷有重大成果產(chǎn)出，提升到不斷發(fā)現(xiàn)與開拓新的學科領域。”韓斌透露，分子植物卓越中心正計劃引進一位德國馬普研究所的大師級科學家。

“他來中國的目的，就是希望從自然界各種奇妙的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)新的研究領域?！表n斌說。目前，中心正在為他申請匹配所需的科研資源。

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